華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠自教育實踐活動開展以來，高起點開局，高標準開展，高質(zhì)量推進，在教育實踐活動第一環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)學、聽真話、做實事，收獲了實效。
系統(tǒng)學，規(guī)定動作完成保質(zhì)保量。該廠做到學習時間、地點、內(nèi)容、要求和方法“五明確”，組織廠領導班子和黨員系統(tǒng)學習。在第一環(huán)節(jié)，廠領導班子共集中學習12次，集中學習時間39小時；通過黨委書記專題黨課、“轉(zhuǎn)作風、樹新風”學習討論、活動知識競答、撰寫體會文章等方式在全廠黨員中掀起學習熱潮；集中觀看專題教育片3次、組織支部書記培訓班4次、支部書記講黨課27次，系統(tǒng)普及了活動知識。
聽真話，意見建議征集廣泛深入。該廠班子成員定期到聯(lián)系點進行調(diào)研，與職工群眾座談交流、聽取意見建議；開放“職工留言板”，暢通了新型的意見建議征集渠道，截止目前，留言板內(nèi)共有留言70余條，對其中職工所關注的問題，黨委給予了及時反饋解決；以支部為單位，發(fā)放征求意見函140份，做好意見建議的書面征集；除了定期到聯(lián)系點調(diào)研座談外，班子成員還經(jīng)常性的深入班組、促膝而談，傾聽企業(yè)最活躍細胞的真實心聲。通過廣泛深入的意見建議征集，共征集意見建議59項，活動辦公室對其逐一進行了梳理。
做實事，立行立改服務職工群眾。結合職工群眾的意見建議和所關注的問題，該廠明確責任部門及整改時間、迅速行動，解決了諸如通勤車管理、家屬區(qū)房屋修繕、安全學習制度、廠區(qū)環(huán)境治理等在內(nèi)的問題共計26項。同時采取一系列惠及民生的實際措施、服務職工群眾，包括開放“職工之家”游泳館、新建社區(qū)活動中心、新建停車場、運動場升級改造等等，使職工群眾真切的感受到了活動所帶來的變化。
