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[集團(tuán)公司網(wǎng)站]華電能源:全力轉(zhuǎn)型升級 卸掉包袱 創(chuàng)新提效

作者:鄒小林 吳長江來源:集團(tuán)公司網(wǎng)站 瀏覽次數(shù): 日期:2014年8月4日 06:47

在省內(nèi)發(fā)電市場萎縮、發(fā)電量同比減少10億千瓦時的情況下,華電能源公司利潤總額創(chuàng)下了近十年來同比最高;供熱板塊實現(xiàn)了首次贏利;綜合供電煤耗指標(biāo)持續(xù)改善,同比下降了11.21/千瓦時,褐煤摻燒量同比增加59.63萬噸……各項指標(biāo)顯示出華電能源上半年轉(zhuǎn)型升級、卸掉包袱、改革發(fā)展的初步成效。

730日召開的華電能源公司年中經(jīng)濟(jì)活動會議上,讓人感到振奮的不僅僅來自持續(xù)向好的企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù),還有務(wù)實創(chuàng)新的會風(fēng)。今年的會議,在認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神、總結(jié)工作、部署任務(wù)的同時,還讓參會的機(jī)關(guān)部門和基層單位唱主角。

會上,10家基層單位和本部6個部門進(jìn)行了重點發(fā)言,在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,重點分析形勢、查找問題,探討如何補(bǔ)齊短板,部門和企業(yè)的發(fā)言側(cè)重點不同,有的側(cè)重安全整改,有的講扭虧增盈的舉措,有的談創(chuàng)新管理的作法,直觀的數(shù)據(jù)表達(dá),補(bǔ)齊短板的深入交流,改革創(chuàng)新的思路,在深入探討中更加明晰。

今年下半年,華電能源公司將以加快轉(zhuǎn)型升級、卸掉歷史包袱,深化改革創(chuàng)新,提升效益水平為著力點,著重抓好六項重點工作:加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)風(fēng)險防控、保持安全穩(wěn)定;加快轉(zhuǎn)型升級,集中力量做好區(qū)域2020年發(fā)展規(guī)劃研究,加快推進(jìn)富熱電廠、哈熱電廠等新建項目,做好優(yōu)化發(fā)展直供熱負(fù)荷、盡快取得重點煤炭資源勘探開發(fā)項目探礦權(quán)等工作;全力提升效益,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營督導(dǎo),強(qiáng)化電量營銷、抓好煤炭銷售、加強(qiáng)電煤管理,積極爭取政策,嚴(yán)控成本費用;深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)體制機(jī)制改革,清理低效無效資產(chǎn),努力卸掉包袱,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,持續(xù)優(yōu)化電量、煤耗等主要指標(biāo);提高科技環(huán)保水平,與有關(guān)單位加強(qiáng)合作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化;繼續(xù)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,確保教育實踐活動取得實效。

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