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哈三電廠:篤學尚行 拾級而上

作者:哈三電廠 周寶陽瀏覽次數(shù): 日期:2014年8月12日 07:52

    自教育實踐活動開展以來,華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠篤學尚行、拾級而上,在第一環(huán)節(jié)系統(tǒng)學、聽真話、做實事。第二環(huán)節(jié)認真撰寫對照檢查材料,召開高質(zhì)量的民主生活會,收獲了實效。

    該廠領(lǐng)導班子共集中學習12次,集中學習時間39小時。通過黨委書記專題黨課、“轉(zhuǎn)作風、樹新風”學習討論、活動知識競答等方式在全廠黨員中掀起學習熱潮;廠領(lǐng)導班子成員定期深入聯(lián)系點及生產(chǎn)班組進行調(diào)研座談、在廠網(wǎng)上設(shè)立“職工留言板”、以支部為單位發(fā)放征求意見函,對職工群眾所關(guān)注的問題,明確責任部門及整改時間,解決了諸如通勤車管理、家屬區(qū)房屋修繕、安全學習制度、廠區(qū)環(huán)境治理等在內(nèi)的問題共計26項。

    班子及班子成員在征求職工群眾意見建議的基礎(chǔ)上,通過自己找、上級點、集體議、相互幫,集中進行了6次修改,共查擺出領(lǐng)導班子“四風”方面存在的突出問題15條、班子成員“四風”方面存在的突出問題合計77條。在民主生活會上,開門見山、掏心見膽,相互批評時充滿“辣味”,達到了紅臉、出汗、排毒的目的。針對存在的問題,以“盯釘子”精神狠抓整改落實,提出了5個方面23項整改措施,將在活動下一環(huán)節(jié)具體實施。

所屬類別: 基層動態(tài)

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