本網(wǎng)訊 “我們要以打造7S管理標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化能耗水平，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，為企業(yè)管理的全面提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”華電能源富拉爾基發(fā)電廠7S管理推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人在推進(jìn)會(huì)上對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人這樣講道。
8月14日，富發(fā)電廠召開(kāi)7S管理推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由推進(jìn)辦公室主任主持，來(lái)自生產(chǎn)部、安監(jiān)部、計(jì)劃部、政工部、工會(huì)、通信中心、廠長(zhǎng)工作部等部門(mén)的推進(jìn)工作組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議主要內(nèi)容是細(xì)化各部門(mén)職責(zé)分工，制定推進(jìn)計(jì)劃、管理制度及獎(jiǎng)懲辦法；督導(dǎo)建立生產(chǎn)設(shè)備、辦公室及庫(kù)房樣板間；建立7S專(zhuān)欄，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體做好宣傳工作，及時(shí)報(bào)道7S動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好氛圍，全力做好7S管理工作。
繼聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行7S培訓(xùn)、承辦華電能源公司第一期7S管理督導(dǎo)師培訓(xùn)班后，該廠7S管理工作迅速升溫，全員參與、全員學(xué)習(xí)的熱情日益高漲。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，職工們明晰了7S管理的重要性和必要性，理解了“誰(shuí)使用誰(shuí)受益”的深刻含義。
為此，富發(fā)電廠將以改善經(jīng)營(yíng)、提高效益，設(shè)備治理、標(biāo)本兼治、機(jī)制創(chuàng)新、常態(tài)長(zhǎng)效為原則，穩(wěn)步推進(jìn)7S管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添新的動(dòng)力。
