整改方案“四回應(yīng)”。該廠黨政一把手親自主持制定“兩方案一計(jì)劃”，其他班子成員通力協(xié)作，針對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，該廠本著“四回應(yīng)”的原則，即回應(yīng)征求到的群眾意見(jiàn)，回應(yīng)對(duì)照檢查材料查擺的突出問(wèn)題，回應(yīng)專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn)，回應(yīng)上級(jí)黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)名的問(wèn)題，在對(duì)照檢查材料整改措施基礎(chǔ)上，深查細(xì)照，認(rèn)真梳理，仔細(xì)歸類(lèi)，逐項(xiàng)分析研究、列出問(wèn)題清單，確保整改方向明確，制定的整改方案切實(shí)可行，具有針對(duì)性和可操作性，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)舉措。
專(zhuān)項(xiàng)方案標(biāo)準(zhǔn)高。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣為民務(wù)實(shí)清廉要求，抓住主要矛盾，針對(duì)自身作風(fēng)建設(shè)方面職工群眾反映強(qiáng)烈、具備整改條件的具體問(wèn)題，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案。該廠緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位，下大力氣，一風(fēng)一風(fēng)地改、一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)攻堅(jiān)，做到整改不到位的不放過(guò)、群眾不滿(mǎn)意的不放過(guò)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工，牽頭開(kāi)展好分管領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，以重點(diǎn)突破推動(dòng)作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。
制度建設(shè)務(wù)實(shí)效。該廠嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，按照“于法周延、于事簡(jiǎn)便、切合實(shí)際、有效銜接”的要求，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為保障，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改，持續(xù)推進(jìn)整改，徹底根治“四風(fēng)”頑疾，確保事事有回音、件件有答復(fù)，努力提高制度建設(shè)的科學(xué)性、務(wù)實(shí)性，確保制定和修改完善的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問(wèn)責(zé)，積極構(gòu)建改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，并努力培育企業(yè)“制度文化”，進(jìn)一步增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)、執(zhí)行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
該廠通過(guò)召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究討論了《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《專(zhuān)項(xiàng)整治方案》、《制度建設(shè)計(jì)劃》，提出了具體的修改意見(jiàn)和要求，明確了整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)及整改時(shí)限。目前，牡二電廠共擬定班子整改項(xiàng)目4項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目5項(xiàng)、新建制度5項(xiàng)、修訂制度11項(xiàng)，詳細(xì)列出了整改進(jìn)度時(shí)間表，推動(dòng)問(wèn)題整改到位、制度落實(shí)到位。
