本網(wǎng)訊 9月1日，從華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠值長組傳來好消息，8月份，該廠完成電量7.79億千瓦時，超出當月電量計劃的12.1%，刷新了6月、7月連發(fā)7.1億千瓦時的紀錄，創(chuàng)今年電量新高。
面對龍江區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨緩、上網(wǎng)機組增多的形勢，該廠堅持效益導向，扭住電量“龍頭”，緊緊抓住迎峰度夏發(fā)電季，將電量目標分解到每小時。值長組積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，跟蹤電網(wǎng)負荷變化情況，做好區(qū)域內(nèi)電量分析和測算，綜合天氣變化、設(shè)備檢修等因素及時調(diào)整運行策略，在有限的發(fā)電空間內(nèi)爭取到更多電量空間。
該廠在搶電量的過程中，從機組啟停、鍋爐燃燒、接卸煤、環(huán)保設(shè)施運行維護等重點項目入手，大、小指標全不“不放過”，運行人員精心監(jiān)盤，汽輪機瓦振、鍋爐補水率、催化劑消耗量等小指標納入每天調(diào)度會通報范圍，廠用電率、真空度、褐煤上煤量更是逐一分析變化。檢修消缺多在夜間低負荷時段，褐煤摻配實施精細化調(diào)度，盡量避免影響機組接帶負荷，確保四臺機安全運行。同時，通過對低溫省煤器、真空系統(tǒng)的改進，不斷提升機組運行經(jīng)濟性，保證機組多發(fā)效益電、清潔電。
為強化對機組的安全管控，該廠不定期組織突擊檢查，督促一線人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“兩書一卡”制度，發(fā)揮考核競爭機制作用，激勵先進，帶動后進，以舉辦技術(shù)運動會為契機，有計劃地組織人員開展專項技術(shù)培訓和安全技能培訓，有效應(yīng)對各種突發(fā)情況。堅持以7S管理標準為依據(jù)，全方位開展設(shè)備“跑冒滴漏”治理，提高主、輔設(shè)備運行可靠性，將事故隱患消滅在萌芽中，為機組的多發(fā)、穩(wěn)發(fā)提供設(shè)備保障。
