本網訊 “2015年，公司要以聚焦主業(yè)、內涵發(fā)展、創(chuàng)新驅動、提質增效為中心，保持經營性營利新常態(tài)。”近日，華電能源公司召開“謀劃2015年工作座談會”，公司領導與管理干部一起，實事求是地查擺問題，謀劃研究新年工作需要把握的總基調，積極有效地謀劃探討年度目標和工作舉措。
2014年，在公司全體干部員工的共同努力下，華電能源公司整體形勢進一步向好，全面實現(xiàn)年度經營性扭虧目標，利潤創(chuàng)近十年最好水平，綜合供熱煤耗等主要指標持續(xù)優(yōu)化。為使新年工作繼續(xù)保持經營發(fā)展良好態(tài)勢，會議謀劃提出了“12345”的新思路，即圍繞“保持經營性盈利新常態(tài)”這一目標；推進“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”兩項創(chuàng)新；強化“安全生產、黨的建設、依法治企”三個保障；把握“轉型升級、卸掉包袱、改革創(chuàng)新、提升效益”四個關鍵；抓好“項目發(fā)展、經營提效、托管創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、黨的建設”五個重點工作。
干部是企業(yè)經營發(fā)展的中堅力量。針對公司機關本部干部隊伍建設，會議對領導干部的綜合素質提出八項要求，要求領導干部要真正具備科學發(fā)展的理念、敢于擔當?shù)木?、民主法制的觀念、專業(yè)知識的儲備、聯(lián)系群眾的方法、自覺履職的能力、人格力量的帶動、自我約束的要求。要自覺錘煉品格，不斷提升能力水平，以良好的綜合素質擔當起公司改革發(fā)展的重擔。
