本網訊 “由于平時對自己要求不嚴，這次操作險些造成失誤……”這是華電能源佳木斯熱電廠正在進行的冬訓活動中一幅畫面，當事人向參加冬訓學習的班組成員及廠領導“現身說法”講述事情的經過。
生產系統(tǒng)的冬訓在“現身說法”模式中開展起來，結合全廠《2014年“冬訓”工作計劃》，分廠（場）級技術員輪流下班組培訓、勞模工作室吸納外班組成員共同技術攻關，部門負責人講專業(yè)課、生技部專業(yè)專工講公開課，安全學習與技術提高，在今冬的培訓規(guī)劃中，處處得到體現。
在生產辦公樓一樓會議室，熱工分場工作不到兩年的李鵬程，面對眾多老師傅侃侃而談，為了講好《脫硝CEMS回路及常見故障分析》這堂課，他下現場查回路，比對設備資料及故障原因進行歸納、整理，對設備進行拍照、錄制講課視頻等等，精心準備讓他的講課獲得滿堂喝彩。“新人講課”模式，使入廠不久的新員工得到鍛煉。
該廠適時開展訂單式培訓，一時間人資部的咨詢電話火爆異常。“我問下，計算機方面有培訓計劃嗎？”“我想學公文寫作，可以培訓嗎？”經過梳理，人資部采取網上培訓的方式，將學習材料分解成若干部分，每周下發(fā)部分學習資料，利用公共資源平臺引導大家主動參與學習，既在培訓的同時傳遞了情感，保證年度培訓率達到100%，又不受培訓場地和時間的局限，提高培訓實效。
通過在培訓工作中的一次次探索，該廠找到了許多新形式、新辦法，由當事人“現身說法”講當時事、訂單式培訓、老帶新、新人講課，本季冬訓在提煉以往經驗基礎上，用豐富的培訓方式調動員工的學習積極性，讓年復一年的冬訓，在這個冬天不一樣。
