本網(wǎng)訊 3月10日至11日，公司2015年度電力安全生產(chǎn)專題會議在華電能源佳木斯熱電廠召開。會議認真總結過去一年安全生產(chǎn)工作，客觀分析存在的問題與不足，安排部署了今年安全生產(chǎn)重點工作任務，還組織與會人員實地參觀了佳熱電廠熱泵廠房、生產(chǎn)現(xiàn)場，并對管理提升“7S”進行了現(xiàn)場觀摩交流。
會議宣讀了霍利總經(jīng)理的工作批示。霍總要求公司系統(tǒng)要認真貫徹2015年工作會議精神，以“三項聚焦”為著力點，落實好安全生產(chǎn)各項目標任務。要聚焦依法治企，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、新《環(huán)保法》，推進安全發(fā)展、綠色發(fā)展；要聚焦人身安全，牢記事故教訓，始終以強化紅線意識、責任意識、憂患意識貫穿于全年安全生產(chǎn)工作；要聚焦“做實”“強基”，順應集團公司管控新要求，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，完善體制機制，夯實基礎管理。
公司副總經(jīng)理蘇盛波參加會議并講話，蘇總在講話中指出，2014年生產(chǎn)工作，在艱難中前行，收獲與教訓并存。在2015年生產(chǎn)工作中，要牢牢把握好安全環(huán)保風險管控、規(guī)范管理創(chuàng)新提效、人力資源開發(fā)培養(yǎng)這些聚焦點，切實落實責任，真抓實干，各項工作務求取得新成效。
蘇總強調(diào)要做好六項重點工作：一是務必保證人身安全，實現(xiàn)重傷及以上“零事故”。二是加強設備管理，實現(xiàn)機組強迫停運次數(shù)明顯下降。三是深化生產(chǎn)對標，促進能耗指標持續(xù)優(yōu)化。四是強化環(huán)保減排措施，確保不發(fā)生有重大影響的環(huán)保事件。五是全面推行統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，夯實生產(chǎn)管理基礎。六是切實轉(zhuǎn)作風帶隊伍抓廉政，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
會上，總工程師常立宏就貫徹落實會議精神，做好全年安全生產(chǎn)工作，提出兩點意見：一是認真落實會議精神，切實變革安全生產(chǎn)觀念。要提升安全第一的認識觀，要強化以人為本的安全文化觀，堅持預防為主的科學觀。二是深入落實會議的部署，細化各項會議的舉措，關鍵要在落實上下功夫，在責任上再落實，在細節(jié)上再重視，在執(zhí)行上再強化。
會上，公司安全生產(chǎn)部做了工作報告，總結成績，客觀分析不足，安排部署了今后重點工作。市場營銷部通報了2014年公司發(fā)電量完成情況，分析了當前面臨的市場營銷形勢，對下一步市場營銷思路進行講解。會議對公司擬實施的《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》及其手冊進行了說明，對公司《關于開展“金牌機組”對比評比工作的有關說明》進行了詳細解讀，并進行動員與部署。會上對生產(chǎn)系統(tǒng)先進單位、集體和個人進行了表彰。
與會的哈三電廠、牡二電廠、佳熱電廠、齊熱公司四家企業(yè)分別作了工作經(jīng)驗交流。就如何做好下一步安全生產(chǎn)工作，與會人員分組展開了座談討論。
本次會議較以往會議在形式和規(guī)模上有所不同，為首次在基層企業(yè)召開。公司安全生產(chǎn)部全體員工，燃料管理部、市場營銷部負責人，及13家三級單位的生產(chǎn)工作分管領導、相關職能部門負責人共55人參加會議。華電能源黑龍江分公司、華富公司、華電能源工程公司、樺川生物質(zhì)電廠、新世紀能源公司等企業(yè)負責人及相關人員參加了會議。
