本網(wǎng)訊 5月11日，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠對4月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行經(jīng)濟分析，不僅肯定了當前的經(jīng)營狀況，還著重分析了企業(yè)面臨的外部環(huán)境，激發(fā)大家爭創(chuàng)集團公司五星級發(fā)電企業(yè)的士氣。
電力體制改革歷經(jīng)十三載重裝上陣，這就需要企業(yè)領導班子必須“緊盯市場、擔起責任、扎實工作、蹄疾步穩(wěn)”，克服“等靠要”思想，恪守“三嚴三實”作風，全面提速企業(yè)改革發(fā)展。領導班子早已達成共識。
響應集團公司“強基”號召，職代會后，該廠即著手把創(chuàng)建集團公司五星級發(fā)電企業(yè)的各項指標分解到指定部門和相應人員，全員上下以推行7S管理為抓手，促進企業(yè)內部管理再提升。以實際行動豐富“同行·超越”企業(yè)文化的內涵，弘揚光榮傳統(tǒng)，保持爭先的勢頭，做華電龍江排頭兵。
“供熱期結束，機組進入純凝狀態(tài)運行，要不遺余力爭取電量，尤其是上網(wǎng)電價每度電已下調2分錢，更要從發(fā)電量上取勝。”該廠相關負責人強調。
近期，該廠開展強化職工安全生產(chǎn)九項基本技能的訓練，借助實施能源公司新版《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范手冊》契機，將新標準與生產(chǎn)過程實際相結合，加大對脫硝工程的安全監(jiān)督，時刻保持對安全生產(chǎn)懷有敬畏之心，切實提高安全管控能力。同時，繼續(xù)做好新《環(huán)保法》的學習貫徹，全員必須明確：環(huán)保是基本國策，環(huán)保達標排放等同于安全生產(chǎn)。
當前，國家面臨三期疊加經(jīng)濟新常態(tài)，該廠同樣面臨綜合產(chǎn)業(yè)的深度改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，把主業(yè)做大做強，以適應國家改革大形勢要求。
“上網(wǎng)電價下調，發(fā)電量指標又比去年減少，部分職工對既定五星目標持有懷疑，所以這次經(jīng)濟分析會對形勢進行深入研判，不但鼓舞參會人的士氣，我們馬上向基層的職工傳達企業(yè)面臨的當前形勢，凝神聚力創(chuàng)五星……”
