本網訊 6月9日，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠累計實現(xiàn)安全生產4800天，在全國第14個“安全生產月”到來之際，交出了一張搶眼的安全生產成績單。
對于燃煤火電廠來說，連續(xù)平安度過4800個日夜著實不是易事，這是哈三人沿著安全軌跡小心翼翼前行，默契配合12年之久結出的碩果。“安全生產是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎，來不得半點虛假，必須杜絕一切僥幸心理、踏踏實實去做。”該廠相關負責人如是說。
安全長周期的保持利益于嚴格落實安全生產責任制，該廠通過安全責任狀、承諾書形式分級落實安全目標保證措施，以春秋檢、安全生產月、節(jié)日安全大檢查為契機深入開展反違章工作。廠長、黨委書記帶頭下班組、進現(xiàn)場，尤其是在機組大修、環(huán)保技術改造并行的階段，及時把脈，給予專業(yè)性指導。同時，嚴格開工安全條件和現(xiàn)場管理，全面進行安全檢查，定時召開安全通報會，下發(fā)機組大修和脫硝改造工程安全簡報，確保重點項目如期完成。
該廠雖然已取得電力安全生產標準化一級企業(yè)證書，但是仍不放松安全標準化管理。“僅去年，就完善職業(yè)健康管理制度13項，舉辦安全技術培訓班10期，培訓職工1515人次，外包工程人員850人次，舉行氫站、油區(qū)、防汛專項演練，組織液氨個人防護救援演練，參演總人數達890人。”主管安全培訓的相關人員介紹。
為了抓準安全管理薄弱環(huán)節(jié)，防止節(jié)假日、夜間時段以及分散、小型作業(yè)“走捷徑”，安全監(jiān)管采取不定期抽查和加大違章行為曝光力度相結合的方式，對履職不到位的管理人員、工作負責人聯(lián)責處罰，其中屢糾屢犯或安全生產關鍵崗位、從事危險性作業(yè)的人員，采取下崗培訓或調離崗位等更加的嚴厲措施。全員還通過學習宣貫新《安全生產法》和能源公司《發(fā)電企業(yè)安全生產管理體系基本規(guī)范》，消除制度覆蓋盲區(qū)和執(zhí)行弱化傾向，逐漸形成不敢違章、不能違章、不想違章態(tài)勢。2014年全廠實現(xiàn)70萬次操作無差錯，消除設備隱患449項。
根據發(fā)展需要，該廠在安全管理中導入7S管理，促進設備健康水平提高、現(xiàn)場管理改善、員工素養(yǎng)提升。設備跑冒滴漏治理抓源頭，生產現(xiàn)場實施網格式管理，分廠主任抓全面、班長包片、個人管設備，大家共擔責任，形成“想事—管事—解決事”的良性循環(huán)。分期打造樣板區(qū)，有序實現(xiàn)7S管理的全覆蓋，切實增強安全保障能力。充分發(fā)揮基礎管理平臺作用，查出問題以圖文狀態(tài)定點下發(fā)，整改驗收圖片由此上傳進行驗收，件件可追溯，事事有落實。
安全文化建設也為安全生產長周期加油助力，該廠用身邊不安全事件教育身邊人，廠領導與職工在安全活動日共同學習通報、規(guī)章制度，組織安全警句征集、安全知識競賽，唱響安全文化主旋律，營造自主安全的濃厚氛圍。多方位的安全教育也使職工及外包作業(yè)人員都能清楚地看到工作中的紅線位置，齊心共守“大安全”，確保企業(yè)安全生產長周期紀錄不斷刷新。
4800天是光輝的節(jié)點，也是嶄新的起點，哈三人將繼續(xù)腳踏實地做好每一天的安全生產，迎接一個又一個安全里程碑。
