在江蘇公司調(diào)研匯報會上的講話
集團公司董事長、黨組書記 李慶奎
2014年2月25日
同志們：
這次到江蘇來，主要是調(diào)研指導第二批黨的群眾路線教育實踐活動和改革發(fā)展情況。江蘇公司是我的聯(lián)系點，這是集團公司黨組經(jīng)過反復研究確定的。昨天下午，拜會了江蘇省委、省政府的主要領(lǐng)導，深入交流了華電在江蘇可持續(xù)發(fā)展的意見。
剛才，聽了海斌同志的工作匯報和三個基層企業(yè)負責人的發(fā)言，總的來看，江蘇公司去年的成績鼓舞人心，今年的開局良好，改革發(fā)展的勢頭不錯。去年，你們克服天然氣調(diào)價帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)營效益創(chuàng)出歷史新高，利潤總額和EVA都位居公司系統(tǒng)第二位。句容電廠實現(xiàn)一年“雙投”，不僅優(yōu)化了集團電源結(jié)構(gòu)，而且提振了發(fā)展的信心。在改革創(chuàng)新上，你們推行六個管控平臺，在做實區(qū)域公司方面進行積極探索。今年以來，認真貫徹落實集團公司工作會議、教育實踐活動動員大會、反腐倡廉工作會等一系列會議精神，結(jié)合江蘇實際，厘清了工作思路。你們在經(jīng)營發(fā)展、全面深化改革、教育實踐活動的謀劃和安排，是務(wù)實可行的，我都贊成。從1月份情況來看，主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成得不錯，實現(xiàn)了“兩升一降”，一批發(fā)展項目在加緊推進。尤其讓我們感受到，江蘇公司領(lǐng)導班子精神狀態(tài)好，干部員工隊伍的干勁大，對做好今后的工作充滿自信。
記得前年4月份，我來江蘇調(diào)研的時候曾經(jīng)講過，把江蘇這個創(chuàng)一流的“點”啟動起來，通過“點”的啟動來推動全系統(tǒng)創(chuàng)一流工作。現(xiàn)在來看，通過這兩年的努力，江蘇公司堅持改革創(chuàng)新，不懈奮斗，工作富有成效，沒有辜負集團公司重托。對此，我很高興，也代表集團公司感謝你們！
下面，結(jié)合這次調(diào)研，我談幾點意見。
一、從集團戰(zhàn)略全局出發(fā)科學謀劃江蘇公司改革發(fā)展
去年11月份，集團公司新一屆領(lǐng)導班子上任以來，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)主要負責人會議等一系列重要會議精神，以開展第一批教育實踐活動為契機，緊緊圍繞全面深化改革和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合華電實際，進行了大量的工作調(diào)研和深入思考，對華電未來改革發(fā)展的路線圖進行了研究和設(shè)計，在集團公司今年工作會議上進行了全面部署和安排。在發(fā)展上，制訂《2014－2020年發(fā)展戰(zhàn)略》，提出了“1181”和“三個翻番”的戰(zhàn)略目標，明確了“四個堅持”的發(fā)展原則和五大發(fā)展重點，提出要堅持發(fā)電為主體，煤炭、金融、工程技術(shù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進發(fā)電產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化，在東部沿海沿江和西部大型煤電基地建設(shè)12個大型煤電項目，加大清潔能源發(fā)展力度，抓緊“補短板”，為未來可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。在改革上，出臺《全面深化改革的意見》，確定了全面深化改革的六大目標、十一個重點領(lǐng)域和二十五項改革舉措，提出總部“抓總”、二級單位“做實”、三級企業(yè)“強基”的管理體制改革思路。目前，在集團改革領(lǐng)導小組之下，成立了九個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椥〗M，全面推進深化改革工作。集團公司在改革發(fā)展上的總體布局和改革措施，完全符合中央精神。系統(tǒng)各單位層層貫徹落實集團工作會議精神，結(jié)合實際謀劃自身的改革發(fā)展。從面上的情況來看，公司上下都在緊鑼密鼓地推進各項工作，抓發(fā)展、推改革的節(jié)奏很快，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭很足，氛圍很濃厚。公司1月份實現(xiàn)銷售收入174億元，完成利潤15.6億元，全年工作實現(xiàn)良好開局。
江蘇公司作為我的教育實踐活動聯(lián)系點，要扎扎實實搞好教育實踐活動，促進黨員干部思想作風、工作作風的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)能力的提升，把激發(fā)的能量凝聚到工作中，從集團全局出發(fā)，結(jié)合自身實際，科學謀劃好自身發(fā)展，在改革發(fā)展和管理創(chuàng)新上不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗。在這里，我想提兩點希望。第一，希望江蘇公司成為華電發(fā)展的排頭兵。當前，能源產(chǎn)業(yè)又迎來新一輪發(fā)展機遇，誰能抓住這輪機遇，誰就能在未來贏得主動。大家都知道，沿海裝機不多是我們的“短板”之一，補好這塊“短板”事關(guān)集團全局。沿海發(fā)展的重點在哪里，江蘇要首當其沖。我們要看到江蘇經(jīng)濟社會快速發(fā)展的大環(huán)境，去年全省用電量是4900億千瓦時，在全國各省、市和自治區(qū)中處在第一位，經(jīng)濟發(fā)展的潛力大、活力強，目前全省發(fā)電裝機是8055萬千瓦，基本人均1個千瓦，如果按照經(jīng)濟總量翻番的目標來算，實現(xiàn)人均2個千瓦帶來的發(fā)展空間是非常大的。江蘇處于東部沿海中心，是我國綜合發(fā)展水平最高的省份，電力市場消納能力強，上海自貿(mào)區(qū)、絲綢之路經(jīng)濟帶、21世紀海上絲綢之路和依托長江建設(shè)的我國經(jīng)濟新支撐帶都給江蘇的發(fā)展帶來重大機遇，這也為電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。集團在戰(zhàn)略規(guī)劃中，把江蘇作為重要的戰(zhàn)略區(qū)域。我希望江蘇公司的發(fā)展只能快，不能慢，要堅持發(fā)展是硬道理，堅持用發(fā)展的辦法調(diào)結(jié)構(gòu)，用調(diào)結(jié)構(gòu)的思想來指導發(fā)展，不甘落后，奮起直追。這兩年，江蘇公司發(fā)展得不錯，主動尋找機遇，發(fā)電裝機不斷增長，同時也儲備了一批優(yōu)質(zhì)項目，對集團區(qū)域布局的優(yōu)化是有貢獻的。海斌同志在匯報中提出，到2015年達到1000萬千瓦、力爭1100萬千瓦，到2020年裝機規(guī)模達到1600萬千瓦。我認為這是符合華電戰(zhàn)略規(guī)劃要求的。接下來要按照規(guī)劃安排，調(diào)集精兵強將，加大工作力度，盡早把規(guī)劃目標變?yōu)楝F(xiàn)實。我希望江蘇公司通過努力追趕裝機占全省比重能夠升至11%，達到集團公司成立之初時的水平?，F(xiàn)在在沿海上火電不容易，環(huán)保制約突出、困難很大，但事在人為，只要項目符合國家政策，符合發(fā)展要求，符合華電戰(zhàn)略需要，我們就要下決心往前推。我反復測算過，算來算去還是布局較好的“大火電”見效最快，因此你們當務(wù)之急要把布局好的句容二期，包括通州、贛榆這些“大火電”項目列入江蘇省發(fā)展規(guī)劃，爭取“十二五”期間句容二期開工建設(shè)，“十三五”沿海再建成1－2個大型港電一體化項目。尤其是對于句容二期項目，要加大力度、加快推進，句容一期搞了八年“馬拉松”，我希望二期能夠“百米沖刺”，來個“短平快”。同時，還要加快新能源、LNG、燃機和區(qū)外送江蘇電源點的布局。昨天在與省委、省政府領(lǐng)導會見中也重點談到了這些問題，得到了省委省政府的支持。接下來，集團公司將和你們一起做工作，集中精力抓好項目落地。需要強調(diào)的是，在前期工作中，大家要把工作做深做細，確保項目所需的支持性文件、材料都符合政府要求。第二，希望江蘇公司成為華電改革的示范區(qū)。當前，全國上下掀起改革熱潮，國務(wù)院國資委正在抓緊研究完善國有企業(yè)改革意見，不久將會正式出臺。就在本月19日，中國石化發(fā)出公告表示，將對油品銷售業(yè)務(wù)板塊進行重組，引入社會和民營資本參股，開啟了央企啟動混合所有制改革的“破冰”之舉，這也預示著全國“兩會”前后將有更多的國企改革舉措出臺。集團公司目前各個領(lǐng)域的改革工作在加緊推進，對于區(qū)域公司，改革的方向很明確，就是要“做實”，使其真正發(fā)揮作用，擔當重任。這兩年，江蘇公司在管理體制機制創(chuàng)新上進行了探索和實踐，取得了良好成效，對經(jīng)營發(fā)展起到顯著的促進作用。你們形成的“兩個會議、六個平臺”管控機制、“五個市場”運營模式，以及在激勵約束機制方面的創(chuàng)新實踐都很有特色。目前，江蘇公司已改制為子公司，經(jīng)營發(fā)展的自主性更強了，下一步你們要在集團改革的大框架下，按照區(qū)域公司“做實”和基層企業(yè)“強基”的要求，結(jié)合自身實際，在創(chuàng)新體制機制、強化區(qū)域管控和夯實基層企業(yè)管理基礎(chǔ)等方面多探索、多總結(jié)、多出改革經(jīng)驗，當好先鋒和表率，成為集團改革的示范區(qū)，真正通過改革創(chuàng)新，讓老企業(yè)煥發(fā)青春，新企業(yè)成為標桿，整個區(qū)域邁上新的臺階。只要是符合“四個有利于”，在集團公司改革范圍內(nèi)，一切有利于你們“做實”、“強基”的政策，集團公司都可以給，你們可以大膽地闖，大膽地試。比如，對于句容電廠，就要根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)裝備水平，進一步創(chuàng)新體制機制，合理設(shè)置崗位序列和職能部門，用改革的精神、創(chuàng)新的辦法，再造管理流程，調(diào)動各方面工作的積極性。
二、立足江蘇實際認真扎實搞好教育實踐活動
開展黨的群眾路線教育實踐活動，是以習近平同志為總書記的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是我們黨加強新時期黨的作風建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。大家要高度重視，抓住要點，扎實推進，務(wù)必取得實效，切實達到凝心聚力推動改革發(fā)展的目的?；顒又黝}是為民、務(wù)實、清廉，總要求是“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，切入點是貫徹落實中央八項規(guī)定，聚焦點是解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題，重點對象是縣處級以上領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部，重要方法是領(lǐng)導帶頭、自上而下，主要任務(wù)是學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制。中央這些部署要求，是我們開展教育實踐活動的基本遵循，大家要深刻領(lǐng)會，認真落實。
去年7月份至年底，集團公司領(lǐng)導班子和總部進行了第一批教育實踐活動。公司黨組堅持嚴明政治紀律，以高度的思想自覺和行動自覺落實中央部署；堅持領(lǐng)導帶頭，率先垂范；堅持聚焦“四風”，堅決整改問題；堅持開門搞活動，讓職工群眾參與監(jiān)督評判；堅持高標準、嚴要求，扎實做好三個環(huán)節(jié)工作。第一批活動取得了令人滿意的階段性成效，黨員領(lǐng)導干部思想靈魂受到洗禮，有效解決“四風”具體問題，完善了作風建設(shè)規(guī)章制度，激發(fā)了改革發(fā)展活力，得到了上級組織的肯定和公司干部職工的認可。中央第38督導組張俊九組長給予高度評價，認為華電集團黨組高度重視、領(lǐng)導率先垂范，體現(xiàn)了認真、從嚴、務(wù)實的要求，形成了很好的示范效應(yīng)。《中央教育實踐活動簡報》5次編發(fā)公司開展活動情況，其中第124期重點介紹了我們的做法。在中央督導組組織的對集團公司領(lǐng)導班子開展活動的民主評議中，總體評價和三個單項評價“好”和“較好”的占比達到100%。第二批教育實踐活動是第一批的延伸和深化。習近平總書記指出，搞好第二批教育實踐活動，直接關(guān)系貫徹落實全面深化改革各項任務(wù)，直接關(guān)系夯實基層基礎(chǔ)、提高服務(wù)群眾的能力和水平，直接關(guān)系有效解決群眾反映強烈的突出問題，直接關(guān)系推動整個教育實踐活動健康有序發(fā)展。劉云山同志在黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組會議上要求，要堅持高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進第二批群眾路線教育實踐活動。集團公司第二批教育實踐活動涉及42個二級單位、380個三級單位、2000多個黨組織、39000多名黨員，與職工群眾關(guān)系更直接、更緊密，涉及的問題更具體，整改任務(wù)更艱巨，職工期望更高。在第一批教育實踐活動中，采取了上下聯(lián)動的方式，對學習教育要求基層與第一批同時進行；在查擺問題過程中征求了基層意見，落實中央八項規(guī)定和集團公司黨組“22項具體要求”上下協(xié)同立即行動，取得了很好的效果。江蘇公司在第一批活動期間堅持“三必須”、“三貼近”，同步組織了學習和調(diào)研，超前開展了問題查擺和立行立改，為第二批活動開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。從江蘇公司實際看，你們現(xiàn)有職工5000多人，加上離退休職工4000多人，總?cè)藬?shù)近1萬人，面對這個萬人大軍，如何保證教育實踐活動更加富有成效，這需要我們認真思考，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，更加注重發(fā)揮群眾積極性，更加注重問題導向，更加注重嚴格要求，更加注重銜接帶動，更加注重分類指導，確?；顒娱_展得更有成果。我在這里重點強調(diào)以下幾點：
一要增強思想自覺和行動自覺。從各二級單位活動準備和啟動情況來看，部分黨員領(lǐng)導干部還存在一些模糊認識和錯誤思想。有的認為在第一批活動中已經(jīng)按照集團公司黨組“上下聯(lián)動”的要求，對作風建設(shè)方面存在的問題進行了查擺和整改，現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么問題可查可改了；有的認為企業(yè)這兩年經(jīng)營發(fā)展狀況轉(zhuǎn)好，干部職工付出了艱苦努力，自我感覺良好；有的感到基層企業(yè)面對的矛盾多，職工群眾期望值高，如果真把自己擺進去、讓職工群眾評判和監(jiān)督，會引火燒身、難以收場，存在畏難情緒。產(chǎn)生這些想法和情緒的原因，歸根到底是對教育實踐活動的重要性和緊迫性的認識不到位。因此，各單位要把學習教育作為首要任務(wù)，在黨員干部自學基礎(chǔ)上，組織開展多種形式的專家輔導、集中學習、專題討論，提高學習教育的實效性。突出抓好理想信念、群眾觀點、宗旨意識、黨性黨紀黨風和道德規(guī)范教育，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，做到以知促行，以行促知，知行合一，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和集團公司黨組關(guān)于教育實踐活動的部署要求上來，真正糾“四風”、自覺轉(zhuǎn)作風。要深入貫徹落實習近平總書記在中央政治局第13次集體學習時關(guān)于培育和弘揚社會主義核心價值觀的部署要求，自覺踐行社會主義核心價值體系、用社會主義核心價值觀規(guī)范黨員干部的行為。
二要充分調(diào)動領(lǐng)導干部和職工群眾兩個積極性。堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下、以下促上、上下聯(lián)動、共同提高，切實把領(lǐng)導干部和職工群眾的積極性都激發(fā)起來。二級單位、基層企業(yè)直接面對職工群眾，與職工群眾低頭不見抬頭見。在這種情況下，有的領(lǐng)導干部不愿嚴格要求下屬，怕得罪人，下屬對監(jiān)督領(lǐng)導干部也有這樣那樣的顧慮、抹不開面子。這些都會影響活動效果。調(diào)動兩個積極性，首先是領(lǐng)導干部要有正確的態(tài)度和明確的姿態(tài)，讓職工看到自己敢于正視并解決問題的決心和行動，以自身的積極性帶動職工的積極性。“四風”問題是一個普遍現(xiàn)象，在各單位領(lǐng)導班子、每名黨員干部的身上表現(xiàn)形式和存在程度不盡相同。如何找準問題？第一，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議多種方式查找問題；第二，對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，對照社會主義核心價值體系多個方位查找問題；第三，貫徹整風精神，開好高質(zhì)量的專題民主生活會，從團結(jié)的愿望出發(fā)，真心實意地幫助同志，通過批評和自我批評，在新的基礎(chǔ)上達到新的團結(jié)，真正運用批評和自我批評這個利器查找問題。尤其要重視聽取職工群眾的意見。對黨員干部存在的問題，群眾感受最真切、看得也最清楚。要走進基層一線，走進群眾當中，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，既要面對面聽、也要背靠背提，讓群眾講真話、講實話、講心里話。同時，要加強對職工群眾的引導，打消他們的顧慮，使他們把想說的話說出來、把該提的意見提出來，真心幫助領(lǐng)導干部改進提高。在征求意見過程中，要對群眾可能提出的一些不合規(guī)定的要求做好解釋引導工作，保證活動健康開展。
三要從嚴務(wù)實抓好問題整改和建章立制。活動能不能抓出成效，關(guān)鍵在于從嚴務(wù)實。從嚴，就是思想上要嚴起來，整改上要嚴起來，正風肅紀上要嚴起來；務(wù)實，就是力戒形式主義，每項工作都做扎實、做到位。要以解決問題為導向，對存在的問題不遮掩、不回避，著力解決“四風”突出問題、職工群眾反映強烈的實際問題，讓職工群眾看到教育實踐活動帶來的實實在在變化。要邊學邊改、立行真改，從具體事抓起，從身邊事做起，從職工群眾最不滿意的事改起，一項一項整治，抓緊抓到底抓出成效。制度建設(shè)管根本、管長遠。要綜合施策、標本兼治，既要不折不扣地落實公司黨組確定的整改方案和計劃，認真落實第一批活動中出臺的制度規(guī)定，又要把上級要求、企業(yè)需要、新鮮經(jīng)驗結(jié)合起來，做好本單位制度“廢、改、立”工作，推動改進作風、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化。
總的來講，要堅持領(lǐng)導帶頭、率先垂范，堅持以上率下、以下促上、上下聯(lián)動、共同提高，把學習教育貫穿始終，把群眾參與貫穿始終，把解決問題貫穿始終，把制度建設(shè)貫穿始終，把推動工作貫穿始終；把教育實踐活動與加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)相結(jié)合，與全面深化改革推動發(fā)展相結(jié)合，與反腐倡廉建設(shè)相結(jié)合，與全年中心任務(wù)相結(jié)合，以作風建設(shè)新成效匯聚改革發(fā)展正能量。
這里需要強調(diào)，各二級單位黨組（黨委）要承擔起搞好教育實踐活動的直接責任，各三級單位黨委要積極發(fā)揮作用，上下協(xié)調(diào)，全力盡責，認真抓好第二批教育實踐活動。建立聯(lián)系點和督導組是推動活動開展的有效舉措。對于聯(lián)系點，公司黨組寄予厚望，其他單位非常關(guān)注，希望從中學到經(jīng)驗、得到借鑒?？梢哉f，聯(lián)系點的工作責任大、影響大、帶動性強。希望江蘇公司黨組開展教育實踐活動的工作力度更大一些，整改措施更實一些，活動成效更多一些，把規(guī)定動作做扎實，自選動作出特色，以“一馬當先”帶動“萬馬奔騰”。督導組要不負重托、嚴督實導，敢于唱黑臉、當包公，嚴格落實“思想認識上不去的不放過、查擺問題不聚焦的不放過、自我剖析不深刻的不放過、整改措施不到位的不放過、群眾不滿意的不放過”這“五個不放過”的要求，督促各單位黨組（黨委）履行直接責任，督促一把手親自抓，督促主要領(lǐng)導率先垂范，督促領(lǐng)導干部抓好聯(lián)系點，傳遞壓力、增強動力，一級抓一級、層層抓落實，確?；顒诱鎳栏?、真到位、真有效。
三、切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
去年6月份，習近平總書記在中央政治局專門會議上，就加強中央政治局自身建設(shè)、提高中央政治局工作水平提出5點要求。9月，在指導河北省委常委班子專題民主生活會時，總書記進一步指出堅持民主集中制、開展批評和自我批評、嚴格黨內(nèi)生活、加強黨的團結(jié)統(tǒng)一，是保證黨的創(chuàng)造力凝聚力、保證黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要法寶。在全國組織工作會議上，習近平總書記對“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”這3個問題作了精辟闡述，提出了新形勢下衡量好干部的“20字標準”，即“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”。這些重要指示為我們加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)指明了方向。
當前，集團公司正處于全面深化改革、推進可持續(xù)發(fā)展的重要時期。完成改革發(fā)展重任，職工群眾是主體力量，核心在班子，關(guān)鍵在干部。江蘇公司各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的，干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)不錯。尤其是這兩年，江蘇公司快速發(fā)展，新項目上得不少，內(nèi)部管理進行改革創(chuàng)新，廣大干部得到了鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了提升。我們要看到，無論是華電的發(fā)展，還是江蘇公司的發(fā)展，都需要各級領(lǐng)導班子的堅決推動、需要一大批優(yōu)秀干部的全力落實。我們開展這次教育實踐活動，就是要通過糾“四風”、轉(zhuǎn)作風，進一步推動各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部強素質(zhì)、提能力，使公司系統(tǒng)每一個班子都更具凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使每一名領(lǐng)導干部都能擔當重任。在這里，我想對各級班子和干部提幾點要求。
一要善觀大勢謀發(fā)展。事物都是不斷發(fā)展、相互聯(lián)系的，只有眼界非常寬闊，正確認識和積極順應(yīng)國內(nèi)外發(fā)展大勢，才能掌握工作主動權(quán)，跟上時代前進步伐。各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要全面學習領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平總書記系列講話精神，深入貫徹落實集團公司工作會議精神，把中央一系列方針政策和集團公司關(guān)于改革發(fā)展的部署要求，創(chuàng)造性地落實到本單位具體工作中。大家要正確認識宏觀經(jīng)濟和能源行業(yè)發(fā)展大勢，正確認識集團公司轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，正確認識江蘇省經(jīng)濟發(fā)展大勢，切實把企業(yè)的發(fā)展融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局中。比如，在做項目規(guī)劃中，要認真研究國家的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策，認真研究江蘇省經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)劃，從服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中謀取我們的發(fā)展。在經(jīng)營管理中，就要研究好“五個市場”，提高經(jīng)營水平。因此，對于各級班子和干部來講，只有觀好大勢，才能科學決策。我們處在信息時代、改革時期，市場瞬息萬變，政策不斷調(diào)整，對我們發(fā)展影響很大。領(lǐng)導干部擔負著把握企業(yè)發(fā)展方向的重要責任，要自覺把學習作為重要任務(wù)，從繁忙具體的事務(wù)中擠出時間，學點東西，看點東西，通過不斷學習、不斷實踐、不斷研究問題，把握市場規(guī)律，熟悉政策，使我們的思想觀念始終與時俱進、跟上形勢發(fā)展變化。
二要嚴守紀律顧大局。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要講政治、守紀律、顧大局，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，與集團公司黨組保持高度一致。特別是在當前公司全面深化改革的關(guān)鍵時期，面臨權(quán)力和利益調(diào)整的考驗，每一名領(lǐng)導干部都要處理好個人與組織、局部與全局的關(guān)系，自覺做到個人服從組織、下級服從上級、局部服從整體，做到政令暢通、令行禁止。大家要多從大局出發(fā)考慮問題，服從和服務(wù)于集團公司和江蘇公司整體利益和戰(zhàn)略需要，只有一心為公，事事出于公心，才能坦坦蕩蕩，堂堂正正，無私無畏。按照“做實”要求，集團公司向二級單位下放部分權(quán)力。權(quán)力大了，不能濫用，而要科學、依法、規(guī)范用權(quán)。要強化“規(guī)矩”意識，自覺按照制度規(guī)定辦事，自覺接受各方面的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。要強化責任意識，時刻如履薄冰、如臨深淵，盡職盡責把工作做好，不辜負上級組織和職工群眾的信任。要貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺運用民主集中制研究企業(yè)重大問題，不斷提高科學決策和民主決策水平。要尊重群眾首創(chuàng)精神，牢固樹立群眾觀念，掌握從群眾中來到群眾中去的工作方法，堅持“公平、公正、公開”的原則，注重回應(yīng)群眾參與權(quán)、知情權(quán)的強烈愿望，充分調(diào)動各方面積極性。
三要敢于擔當出實績。衡量一個班子、一名干部的優(yōu)秀與否，我覺得很重要的一點是看擔當。在困難和問題面前，領(lǐng)導干部的態(tài)度反映了你的素質(zhì)。當前，華電在江蘇的事業(yè)處于蓬勃發(fā)展之際，有許多事情等著我們?nèi)プ?，有許多難題等著我們?nèi)テ?，有許多矛盾等著我們?nèi)ソ鉀Q，大家一定要有強烈的事業(yè)心和責任感，以“時不我待”的緊迫感、“功成不必在我”的寬廣胸懷，腳踏實地、創(chuàng)造性地開展工作，不搞短期行為，多干打基礎(chǔ)的工作，立足當前，著眼長遠，謀劃和推動江蘇公司的可持續(xù)發(fā)展。要用實實在在的業(yè)績來檢驗干部、評價干部，對敢于攻堅克難，敢啃“硬骨頭”的干部，就要大膽使用；而相反，如果不敢擔當，一味回避矛盾和困難，這樣的干部越干矛盾越多，越干路子越窄，難以得到重用。我希望江蘇公司的每一名干部都能敢于直面困難，迎難而上，增強攻堅克難的能力，在新一輪的發(fā)展中有所作為。
四要清正廉潔樹形象。大家都看到，當前中央一直保持反腐敗的高壓態(tài)勢，春節(jié)過后，又接連有幾位官員落馬，中央抓“四風”整治和反腐敗是長期的、堅定不移的、力度是大的。前不久，集團公司召開了反腐倡廉工作會議，全面貫徹中紀委十八屆三次全會精神，對公司反腐倡廉工作進行了安排部署。大家要認真貫徹落實中紀委、集團公司黨組關(guān)于反腐倡廉工作的一系列會議精神，帶頭執(zhí)行好中央八項規(guī)定和集團公司黨組“22項具體要求”，堅決反對“四風”，嚴格廉潔自律，清清白白做人，干干凈凈做事，做到干成事，不出事，樹立清正廉潔的良好形象。大家要謹記，公權(quán)為民，一絲一毫都不能濫用；公款姓公，一分一厘都不能私用。要始終自重、自省、自警、自勵，“手莫伸、伸手必被抓”。
同志們，華電沿海發(fā)展的重任寄托在你們身上，希望江蘇公司扎扎實實開展好這次教育實踐活動，凝聚起改革發(fā)展的力量，勇?lián)姑鲃幼鳛?，努力成為教育實踐活動的示范點、深化改革的示范區(qū)、科學發(fā)展的排頭兵，為實現(xiàn)“五個華電、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的愿景目標作出積極的貢獻！
