幾處早春爭暖樹，誰家新燕啄春泥。齊熱公司在開展群眾路線教育實踐活動中，堅持開門搞活動，廣泛征求和認真梳理群眾意見建議，采取綜合措施著力解決突出問題，轉變工作作風，努力使群眾提出的意見建議件件有著落、事事有回音。
該公司充分讓活動與工作有機結合起來，注重立說立行即知即改，做到活動、工作兩手抓、兩不誤、兩促進，以群眾路線教育實踐活動促進企業(yè)和諧發(fā)展，以企業(yè)和諧發(fā)展體現和擴大教育實踐活動成果。該公司各項工作在群眾路線教育推動下，邁開了新的步伐。
廣開渠道聽取意見。研究制定聽取意見建議工作方案，通過座談、深入聯(lián)系點、書面征意見函、網絡調查問卷以及設立征求意見箱等多種形式，廣泛征求干部員工對公司領導班子及班子成員的意見建議。向1個總支、9個支部、14個部門下發(fā)了征求意見函，聽取基層員工干部所思所盼。該公司還通過開展談心談話和“1+N”黨員干部聯(lián)系群眾活動等渠道進一步征求員工對領導班子特別是對班子成員的意見。該公司總經理、黨委書記也通過下基層，走訪遠在車輛廠技校辦公地點的“華電能源股份有限公司齊齊哈爾熱力分公司”，與供熱辦工作人員一起進行群眾路線教育座談活動，面對面聽取意見，查擺自身不足。
聚焦“四風”查找問題。圍繞反對“四風”要求查找問題，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。對通過各種渠道征求到的38條批評性建議性意見建議，逐條進行分析研究，梳理匯總歸納出8條意見建議，涉及領導班子及機關轉變工作作風、公務接待、班子成員車輛使用、班子成員辦公場所超標準、班子成員下基層接地氣、廠務黨務公開、在選人用人、公司持續(xù)發(fā)展等7個方面。該公司對查找出來的問題進行專題研究，明確哪些問題能夠馬上解決，哪些問題經過努力可以解決，哪些問題需要一定時間才能解決。
綜合施策整改落實。對查找出的問題，按照即知即改立行立改的總體要求，明確領導分工，落實責任部門，提出時限要求，著力抓好思想整改、作風整改、工作整改。一是下大力量抓好立即整改。對于干部員工提出的能夠立即整改的意見建議，立即抓好整改。針對公務接待、車輛使用、辦公場所超標等意見建議，制定下發(fā)《公務接待管理標準》《領導人員職務消費管理標準》、《交通車輛管理標準》、《差旅費管理標準》4項相關制度，減少不必要的公務接待，客餐一律在食堂進行、取消班子成員專車，由總經部統(tǒng)一調配，公車排量嚴格按照標準控制。二是深入進行整改調研。對于干部員工提出的需要進行調研、明確整改思路對策的意見建議，立即專題組織深入調研。針對借鑒其他企業(yè)經驗，增加員工外出學習培訓次數，解決員工學習培訓單一的意見建議，現已責成人資部門進行調研，要求盡快拿出解決問題的具體意見；針對解決好部分崗位人員緊張的意見建議，現一部分崗位人員已系統(tǒng)內進行人員招聘，其他沒有補充到位的崗位已責成有關領導和部門進行調研，即將拿出解決問題的具體方案。三是認真做好整改規(guī)劃。對于干部職工提出的需要一定時間解決的意見建議，立即做好工作規(guī)劃。針對辦公樓、地下車庫、浴池等公用設施緊張的意見和建議，公司將會全盤考慮做好規(guī)劃，抓好落實。
