本網(wǎng)訊 “沒想到，我的一個小點子，竟然獲得廠長這么高的獎勵。”這是獲得華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠月度特殊獎金的張弘師傅的感慨。三月份，由他提出并參與實施的“#3、#4爐干渣關斷門間斷運行試驗”獲得了企業(yè)的重獎，這僅僅是哈三電廠激勵職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的一個“縮影”。
為有效的引導職工群策群力、勇于探索，該廠注意用典型事例和具體成果教育職工，通過適時召開“五小”成果發(fā)布會、創(chuàng)新經(jīng)驗交流會等形式，為職工提供施展才干的良好環(huán)境，在職工中樹立“節(jié)約就是效益”的思想，做到“西瓜芝麻一起撿”。
同時，該廠制定了獎勵考核辦法，建立常態(tài)激勵機制，通過月度評優(yōu)獎勵、優(yōu)先晉升崗位等多種形式，獎勵取得優(yōu)秀成果的個人和班組。加強對節(jié)能和創(chuàng)新方面的先進人物進行宣傳，弘揚創(chuàng)新主旋律、樹立節(jié)能新標桿，以鮮活的事例教育和感染身邊的職工，在企業(yè)中大興節(jié)能降耗之風。
自開展創(chuàng)新創(chuàng)效與節(jié)能降耗活動以來，該廠職工的創(chuàng)新能力和綜合素質明顯提升。先后提出“消防水系統(tǒng)改造”、“燃料疏水回收改造”、鍋爐摻燒褐煤工況“氧量曲線優(yōu)化”等節(jié)能降耗好點子，為促進企業(yè)節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。
