本網(wǎng)訊 1938年建廠、目前裝機(jī)2×300MW火電機(jī)組的華電能源佳木斯熱電廠，2014年首季供電煤耗完成242.73克/千瓦時(shí)，在集團(tuán)公司亞臨界濕冷同等級(jí)機(jī)組中排名第一。年初至今經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，進(jìn)入良性發(fā)展“快車道”。
創(chuàng)新，邁出發(fā)展新步伐。佳熱電廠開展的“流程再造、職能重置”工作，對(duì)職能交叉、管理職能分散的生產(chǎn)、行政、后勤管理部室分類合并，以“專業(yè)寬泛、適應(yīng)性強(qiáng)”為目標(biāo)，進(jìn)行大班組整合，初步構(gòu)建了管理界面清晰、扁平高效的現(xiàn)代化企業(yè)管理架構(gòu)。開辦“它山石”課堂，請(qǐng)進(jìn)先進(jìn)文化，提升專業(yè)人員的管理能力和前瞻能力，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《生產(chǎn)工作手冊(cè)》等，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。深挖熱泵潛力，2013至2014供熱期有50天實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行，達(dá)到了循環(huán)水零排放的目標(biāo)，回收循環(huán)水余熱132萬吉焦。
提效，打出燃煤管控拳。該廠改變?cè)腥济航Y(jié)構(gòu)，以褐煤為基本煤種，用俄煤、龍煤調(diào)熱值，用煤泥調(diào)整煤價(jià)，推行“陽(yáng)光采購(gòu)”方案，按月召開煤炭采購(gòu)決策會(huì)議，按煤源性價(jià)比動(dòng)態(tài)排序和優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)適應(yīng)能力和降本能力。人防與技防結(jié)合，2013年入廠與入爐熱值差完成0.335MJ/kg，同比下降0.156MJ/kg。2014年，該廠將燃料管理部拆分為燃料采購(gòu)部和煤檢測(cè)中心兩個(gè)部門，形成相互制約、相互監(jiān)督格局。堅(jiān)持對(duì)燃煤采購(gòu)、入廠煤制樣、采樣、化驗(yàn)進(jìn)行全過程監(jiān)督，GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)采樣運(yùn)送車全程監(jiān)控。
爭(zhēng)先，獻(xiàn)出攻關(guān)創(chuàng)效計(jì)。該廠注重挖掘無私奉獻(xiàn)的職工典型，刻苦鉆研、實(shí)現(xiàn)100%燃用褐煤帶滿負(fù)荷的突破的于海濤被發(fā)現(xiàn)，其操作法被命名為“于海濤燃燒調(diào)整法”，帶動(dòng)職工立足技術(shù)攻關(guān)，破解生產(chǎn)難題。供熱期機(jī)組滑壓運(yùn)行，使機(jī)組供熱期汽耗率同比下降0.084%，發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗降低約3g/kwh，經(jīng)濟(jì)性顯著提高，2013年鍋爐分場(chǎng)中速磨煤機(jī)QC小組的《提高中速磨煤機(jī)投入率》獲得全省質(zhì)量管理小組成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；2014年“啄木鳥”QC小組的《降低2號(hào)鍋爐飛灰含碳量》獲全國(guó)QC小組成果發(fā)表賽二等獎(jiǎng)，是集團(tuán)公司和黑龍江省唯一的一家。
