華電能源股份有限公司采取聚焦“四風(fēng)”找、群策群力議和嚴(yán)格把關(guān)審等有效措施，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。
聚焦“四風(fēng)”找。針對征求意見中“四風(fēng)”問題較少等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)小組三次召開會議專門部署，各督導(dǎo)組嚴(yán)格督導(dǎo)基層企業(yè)聚集“四風(fēng)”繼續(xù)深入征集，征集到“四風(fēng)”方面的意見建議98條。同時，堅持以問題為導(dǎo)向，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照中央“八項規(guī)定”和集團(tuán)公司“22項具體要求”，結(jié)合實際工作逐項寫清自身“四風(fēng)”方面的突出問題，每一項表現(xiàn)都要做到見人見物、見事見例。
群策群力議。在材料撰寫期間，要求黨政負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員互相之間、班子成員與分管單位負(fù)責(zé)人之間逐一開展誠摯、深入的談心交心活動?；顒又?，采取一對一、面對面談心的方式進(jìn)行，做到“五避免”：一是避免噓寒問暖、閑聊家常；二是避免評功擺好、只說好話；三是避免只談工作、不講問題；四是避免泛泛而談，偏離“四風(fēng)”；五是避免避重就輕、無關(guān)痛癢。撰寫初稿完成后，堅持“黨、政一把手”負(fù)總責(zé)，要求每一位班子成員的對照檢查材料都要由單位黨組書記親自審閱，給出意見和建議并做出相應(yīng)修改。
嚴(yán)格把關(guān)審。活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開專題會議，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政一把手的對照檢查材料進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，充分體現(xiàn)了“三看三圍繞”。 一看是否圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求；二看是否圍繞“深挖細(xì)剖、觸及靈魂”的要求；三看是否圍繞“立說立行、立查立改”的要求。針對個別剖析原因不透徹、整改措施操作性不強等問題，要求認(rèn)真修改完善，全面確保對照檢查材料高質(zhì)量。（鄒小林 陳紅光）
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