本網(wǎng)訊 2月24日，牡二電廠2014年中層干部調(diào)整工作圓滿結(jié)束。該廠按照干部管理要求，認真落實把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里、念好約束權(quán)利的“緊箍咒”等原則，對敏感崗位、重要崗位、權(quán)利部門的領導進行了調(diào)整。并對調(diào)整的中層干部按照“德、能、勤、績”等方面表現(xiàn)、廠領導班子評價、職工代表打分、轄區(qū)職工評議等手段進行全面考核評價，由于程序公開、公平、公正在陽光下運行，受到廣大職工的擁護和支持。
該廠要求新任命、新調(diào)整崗位的干部要不斷的加強學習，按照中央提出的“八項規(guī)定”和反“四風”要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定信念，時刻不放松改造自己的主觀世界，真正做到自重、自警、自立，經(jīng)受住權(quán)利、金錢的考驗，要勤勤懇懇的工作，默默無聞的奉獻，廉潔做事，清白做人。堅持用群眾觀點看問題，解決問題，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為職工服務，當好的領導，帶好的隊伍，創(chuàng)好的作風，樹好的形象。
同時，該廠將按照中層干部退出機制的要求，對年度考核排名在后幾位的領導干部進行誡勉談話，對不適合擔任領導崗位的人員進行解聘，改變了那種干部能上不能下、能進不能出的“鐵飯碗”情況，將有效約束中層干部在履職過程中的行為，預防管理人員在工作上庸庸碌碌、得過且過、不積極履職等不作為或消極作為的“隱性腐敗”現(xiàn)象的出現(xiàn)，促使干部更好地為企業(yè)發(fā)展服務產(chǎn)生了積極的意義和影響。
