本網(wǎng)訊 4月3日，華電能源股份佳木斯熱電廠舉辦2014年班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，全力推進(jìn)“五型”班組建設(shè)，全面加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍能力建設(shè)，提高班組長(zhǎng)的管理技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，
培訓(xùn)圍繞團(tuán)隊(duì)的組成、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)中成員的角色定位，以及如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，怎樣才能創(chuàng)建一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì)等方面為參培人員做了全方位的詮釋。培訓(xùn)還通過(guò)詳盡的事例，講解如何認(rèn)識(shí)思維障礙存在的誤區(qū)，如何突破思維障礙，如何轉(zhuǎn)換思維視角，運(yùn)用創(chuàng)新思維的理念和創(chuàng)新思維的思考方法來(lái)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以提高工作的績(jī)效和管理者的綜合能力。
該廠對(duì)此次培訓(xùn)高度重視，全廠班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)人員、各單位（部門(mén)）主任、分工會(huì)主席和與班組建設(shè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同120人參加培訓(xùn)。
